Vierte Auszeichnung

Toom erhält erneut das Zertifikat von Berufundfamilie

Jochen Vogel (r.) nahm das Zertifikat gemeinsam mit Anke Engels (Mitte), Head of Center of Competence, sowie Alice Bieler, Center of Competence, entgegen.(Quelle: Toom Baumarkt GmbH)
Jochen Vogel (r.) nahm das Zertifikat gemeinsam mit Anke Engels (Mitte), Head of Center of Competence, sowie Alice Bieler, Center of Competence, entgegen.
20.01.2026

Toom hat sich zum vierten Mal in Folge dem Audit Berufundfamilie gestellt und erneut das Zertifikat für eine besonders familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik erhalten. Das Zertifikat gilt für drei Jahre. Seit der ersten Zertifizierung im Jahr 2016 habe sich der Fokus kontinuierlich weiterentwickelt, schreibt die Baumarktkette in einer Mitteilung: von einzelnen Angeboten wie Sabbaticals oder Pflegeunterstützung hin zu ganzheitlichen, strukturellen Lösungen, die mehr Flexibilität ermöglichen sollen.

Heute umfasst das Angebot unter anderem flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle inklusive Homeoffice (Zentrale), bezuschusste Schülernachhilfe sowie Kooperationen wie Awo Lifebalance. Ergänzt wird es durch Benefits wie den „Geburtstagsfrei“-Tag sowie „Flexible Freizeit“ und ein modernisiertes System der Arbeitszeitplanung mit einer digitalen Zeitwirtschaftslösung, mit den man den Mitarbeitenden in den Märkten mehr Transparenz und Flexibilität bieten will.

"Die Lebens- und Arbeitsrealitäten unserer Mitarbeitenden verändern sich“, sagt CEO Jochen Vogel, und merkt an: „Das Audit ist für uns ein wichtiger Kompass, um Lösungen zu entwickeln, die eine lebensphasenorientierte Personalpolitik erlebbar machen.“

Das Audit, durchgeführt von der Berufundfamilie Service GmbH, ist eine Initiative der Hertie-Stiftung. Der Prozess umfasst die Überprüfung bestehender Maßnahmen ebenso wie die Definition neuer Ziele.

Erstmals löst Toom die bisherige Zielvereinbarung durch ein Handlungsprogramm ab, das die strategischen Maßnahmen für die kommenden drei Jahre definiert. Das Handlungsprogramm wurde im Rahmen des Dialogverfahrens gemeinsam mit Führungskräften sowie Mitarbeitenden aus Märkten, Zentrale und Logistik entwickelt und anschließend durch das Management und die Geschäftsführung verabschiedet.

Nach zehn Jahren Berufundfamilie-Zertifizierung zieht Toom ein positives Fazit: Das Zertifikat mache das Engagement sichtbar – intern wie extern. Gleichzeitig sorge der regelmäßige Auditierungsprozess dafür, dass Maßnahmen konkret, überprüfbar und wirksam bleiben. „Was auf dem Zertifikat steht, muss im Alltag erlebbar sein“, so Vogel.

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